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广州环保投资集团 召开片面风险管理研讨会

公布工夫:2017-09-26

       8月6日,广州环投集团用全天的工夫召开了司理以上职员参与的了片面风险管理研讨会。      

       集会起首进修了片面风险管理体系建立的基础知识及实务指点,并针对前期访谈已辨认出的八个方面十八个风险点,构成计谋开展、轨制流程、财政资金、技术创新、建设项目本钱进度、建设项目质量、运营项目管理、人力资源等八个风险组,对各组风控员已梳理出来的风险点停止了具体的成因阐发,并齐心协力,寻觅处理步伐、制定立行立改方案等。现场会商氛围强烈热闹,各组成员积极讲话、建言献策,对风险点的整改提出了许多建设性定见。

       集会最初,董事长刘先荣对各人提出三点要求:

       一要提高风险管控认识和责任意识,建立“风险无处不在、无时不在”的岗亭风险认识,片面风险管理研讨会是风险管理工作的初步,风险管理只要出发点,没有起点。

       二要详细落实研讨会中订定的立行立改方案,在工作中构成立行立改的优良工作作风。

       三要成立风险管控信箱,搜集员工对公司风险管控的思绪及倡议,深化促进风险管控事情。

       片面风险管理是集团2017年度的重点事情之一,是集团实现变革立异、提质增效、科学开展的重要途径。本次研讨会是集团片面风险管理体系建立的一部分,旨在经由过程全员全过程的到场,策动各人主动考虑、自动作为,将风险防控落实在每个岗亭、每一名员工,成立风险文明认知到位、风险机制束缚到位、风险管控落实到位的全风险防备系统。

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分组讨论


刘董做集会总结

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